為進一步提升俄羅斯市場產品競爭力，鞏固維護公司品牌信譽，11月2日上午，公司組織召開俄羅斯出口采煤機產品質量管控專題會，對加強出口采煤機質量相關工作進行再強調、再部署、再安排。公司黨委書記、董事長、總經理車萬里主持會議并講話。部分領導班子成員、相關部門和生產分公司負責人參加會議。

會議緊扣主題，聚焦工作重點，參會人員就專項工作進行了認真的討論和交流，與會公司領導作了具體安排，明確了整改提升措施和工作目標方向。

車萬里指出，當前，俄羅斯采煤機批量出口項目是公司一項十分重要的業務，廣大干部職工要牢固樹立起“質量是生命、質量是市場、質量是效益、質量是飯碗”的意識，立足崗位職責，務必撲下身子抓質量，把每一個環節、每一名員工的質量責任夯實落細，以高質量產品贏得客戶認可和尊重，贏得俄羅斯市場領先和可持續優勢。

就進一步加強產品質量管控，車萬里提出三點要求：一是堅持系統思維，強化頂層設計。要重視和不斷完善出口產品的技術要求和性能要求，緊密圍繞客戶需求和現場使用實際，確定最優產品設計和工藝方案。二是加強過程管控，壓實主體責任。要進一步強化“誰主管，誰負責”的原則，嚴格落實技術要求和標準，全面梳理和排查產品制造過程潛在的問題和隱患，緊盯設計、工藝、制造、外協、外購、檢驗、外觀、包裝等各項重點環節，強化全過程的質量管控工作，以精益求精、一絲不茍的工作作風，實現每臺出產必是精品的目標。三是鉚足工作干勁，珍惜品牌積淀。要以追求“零缺陷”的目標，在秉承品牌傳承的同時，充分把握海外市場新機遇，不斷鞏固提升海外市場份額，讓西煤機制造引領全球高端市場。（魯濤）